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      集团副总经理成世坤到农投资产 开展“不忘初心、牢记使命”专题调研

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      7月10日下午,集团副总经理成世坤到农投资产开展“不忘初心、牢记使命”专题调研,集团法务部、战投部相关人员,农投资产领导班子、相关部门负责人参加调研座谈会。

      会上,农投资产党委书记、董事长张振胜对公司债务、代管壳公司管理、种业划转公司资产处置、长江建司、峻华公司破产清算、人才队伍建设、劳动用工管理、子分公司经营等方面存在的问题进行了汇报。

      成总在听取汇报后指出,农投资产是集团归集问题、管理问题、化解问题的一个特殊企业,历史遗留问题较多,各类情况较为复杂,且在处置遗留问题中还面临资料缺失、现金不足等诸多问题,全体职工在收入不高、压力较大的情况下,兢兢业业工作,默默无闻奉献,一直在努力化解各类风险,保障了集团良好的办公秩序,并取得了一定成绩,值得充分肯定。

      针对农投资产下一步工作,成总指出,一是统揽全局,摸清家底。借集团混改之机,全面摸清公司家底,做到人、财、物、问题都清晰、明确。二是分门别类,归集风险。采取“四定”(定级、定人、定时、定责)方式,分类归集;三是分类指导,有序化解。首先要科学研判风险,精准定级;然后在研判的基础上,拟定化解路径,明确工作计划,逐个逐年进行化解;借力好集团公司混改,抓住机遇,争取政策支持。四是积极稳妥,处置信访。加强意识形态工作,妥善应对网络舆情,在接访中特别要做到耐心细致、依法依规,避免留下新的问题。五是及早谋划,转型发展。充分利用现有资源,谋划项目、谋划资金、谋划管理、谋划运营,推进公司转型发展。


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